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    •  躺枪的互联网思维
       2016-9-6 17:33:03  深圳市宇维视通(Neuvisiontec)科技有限公司  http://www.neuvisiontec.com  点击:419

      “互联网思维”现如今更像是一个贬义词。一些企业和媒体的噱头式滥用与更多企业和媒体的空洞式引用,终于将这个词推到了令人反感的境地。

      “互联网思维”现如今更像是一个贬义词。一些企业和媒体的噱头式滥用与更多企业和媒体的空洞 式引用,终于将这个词推到了令人反感的境地。这让我想起诺基亚。“科技以人为本”曾经引领了无数用户,将这家芬兰企业推上全球手机市场的霸主地位。巅峰之时, 诺基亚的全球市场份额达到近40%。有趣的是,“以人为本”不知何时起被有意无意地淡忘了,只 有在电视广告上和诺基亚手机的开机动画上能感受一下。大众对于诺基亚的成功都不约而同地归 因于质量。

      我在2011年开展过的一个研究项目证 实,用户对于诺基亚品牌的认知可以说完全锁定在质量上。“以人为本”被质量所替换,成为一个 空洞的口号。同时,诺基亚的研究也越来越概念化,发布在YouTube网站上的诺基亚对未来产品的 探索充满了梦幻的科技感。虽然获得了巨大的浏览量,但完全痴迷于未来的过度发散只能是噱头 般的昙花一现。

      在我看来,“互联网思维”不过是“以人为本”在互联网时代的一个新称谓罢了。诺基亚曾经高举着“以人为本”的大旗获得成功,然后迷失了方向。今天更多的企业将这杆大旗绣上“互联网思 维”,重新摇旗呐喊。只是其中有些摇旗者是如诺基亚当初那样看到了本味,他们毫不犹豫扶起倒 落在地的旗帜,绣上新的口号登高疾呼,自然应者云集,比如小米。另一些摇旗者看到了凑热闹将过 去,不管三七二十一先把旗摇得呼啦啦作响,赚到了眼球却并不知其中真味,比如煎饼店。还有些摇 旗者先是揣着怀疑站在一旁观望,慢慢品出点味道了便寻思加入,无奈既未得其三昧又不精于炒 作,一杆旗摇得跌跌撞撞,比如华为。

      “科技以人为本”曾经引领了无数用户,将这家芬兰企业推上全球手机市场的霸主地位。巅峰之时, 诺基亚的全球市场份额达到近40%。有趣的是,“以人为本”不知何时起被有意无意地淡忘了,只 有在电视广告上和诺基亚手机的开机动画上能感受一下。大众对于诺基亚的成功都不约而同地归 因于质量。

      我在2011年开展过的一个研究项目证 实,用户对于诺基亚品牌的认知可以说完全锁定在质量上。“以人为本”被质量所替换,成为一个 空洞的口号。同时,诺基亚的研究也越来越概念化,发布在YouTube网站上的诺基亚对未来产品的 探索充满了梦幻的科技感。虽然获得了巨大的浏览量,但完全痴迷于未来的过度发散只能是噱头 般的昙花一现。

      在我看来,“互联网思维”不过是“以人为本”在互联网时代的一个新称谓罢了。诺基亚曾经高举着“以人为本”的大旗获得成功,然后迷失了方向。今天更多的企业将这杆大旗绣上“互联网思 维”,重新摇旗呐喊。只是其中有些摇旗者是如诺基亚当初那样看到了本味,他们毫不犹豫扶起倒 落在地的旗帜,绣上新的口号登高疾呼,自然应者云集,比如小米。另一些摇旗者看到了凑热闹将过 去,不管三七二十一先把旗摇得呼啦啦作响,赚到了眼球却并不知其中真味,比如煎饼店。还有些摇 旗者先是揣着怀疑站在一旁观望,慢慢品出点味道了便寻思加入,无奈既未得其三昧又不精于炒 作,一杆旗摇得跌跌撞撞,比如华为。

       

       

       

       

       

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